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“我们在5、6年前就判断,云计算的基础设施是一个巨头赛道,我们见过这个领域最早的一批创业团队,但基于对整个赛道的判断,我们并没有出手。”被问及对IaaS的看法,张予彤直接给出了当年对整个赛道的判断。这个判断显然得到了市场和时间的验证。

金沙江创投合伙人张予彤

有些赛道,生来不属于创业公司

在国内企业服务行业的历史中,诞生过一波又一波的公司,其中最为人所熟知的便是阿里云。时至今日,在IaaS领域,似乎已经“尘埃落定”。就钛媒体·“潜在投资”所发布的每周投融资报告以及一级市场半年报统计,鲜有IaaS新晋公司获得融资。

复盘云计算底层基础设施赛道的发展历程和格局演变,张予彤表示:“这属于巨头一定会做,又一定能做好的事。”云计算发源于电商或巨头公司的内部刚需,他们比中小企业更早地遇到了集群计算的需求,积累了处理峰值计算的能力,而这种计算的需求又不是稳定可预测的。所以从巨头本身来说,他们天然有灵活管理和对外输出能力的需要。

而从需求端来说,“越到底层客户的需求越统一”,上层应用可以是支持交易或者数据分析,业务形态各不相同,而底层对于计算这一基础核心能力的需求是几乎是同样的,低延时,低功耗等等。归根到底,这一类的企业服务公司是在“输出计算能力”,而这种计算能力无疑是具有规模效应的。

基于这个逻辑,早在年,张予彤也看了很多云计算初创团队,做出的判断是:即使他们有一定的先发优势,业务伴随着移动互联网新兴公司的诞生而快速增长,但这个赛道本身对创业公司困难重重并不友好。

在张予彤看来,另一种不属于创业公司的机会,关乎“时间”:属于创业公司的机会,应该是未来1-3年的机会,而那些动辄需要10年才能看到的事情,更适合大学或者大公司的研究院去做。比如强人工智能、比如虚拟现实,都是想象空间巨大,但技术却远未成熟,那就不是创业者的机会,创业公司更应该专注于某一个核心技术在一个具体场景的应用。

而这对于早期投资人来说,似乎预示着一场关于时间的悖论。过早下场难免成为教育市场的“历史推进者”,而错失风口更是投资人不能承受之痛。能否在恰当时机扣动扳机,是每一个投资人都要面临的问题。

对此,张予彤却并不焦虑。一方面,要对新兴的技术时刻保持

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