朱啸虎区块链是伪风口的可能性大,任何创新

3月7日晚间，蓝港互动创始人王峰在「3点钟火星财经区块链学习成长群」对话金沙江创投董事总经理朱啸虎。

朱啸虎观点精华：

1）拉手网吴波确实是很有想法的，还是真心想做事情的。所以我们在团购一开始投拉手，当时看是正确的。当然后来出现了很多问题，拉手在长跑中落后，这也是每个创业企业需要吸取的很大教训。

2）当年在看团购网站的时候，我们的确是比较过拉手和美团。在做尽调的时候问了收购王兴之前公司的人。然后，就没有然后了……以后尽调应该怎么做，找谁做，还是很有讲究的！

3）说实话我们并不认可“捕手”这个讲法。我们和创业者之间都是相辅相成，互相成就的关系，没有说谁是捕手，谁是猎物这种讲法。现在独角兽也太多了，没必要过分追求这个概念。

4）ofo和摩拜合并不是我在四处呼吁。复旦的一个经济学论坛，一个非常私密的学术交流的场合说的，后来被媒体泄露出去的。ofo的投资人都是见过钱的，如果创业团队真的是为了公司的利益，愿意继续打下去，哪怕是打到山穷水尽，作为投资人，我们和我们的兄弟基金都会支持到底的。

5）强势是外界对我们的一个误解。我们金沙江创投的风格是一个赛道只投一家公司，我们和创业者的利益也是高度一致的。

6）我没有怼人，也没这个爱好，更不是这个性格！(跟Pony那次)我们完全没有怼人，就是在讲道理。

7）我们和创业者聊天的时候，有时候确实会故意问一些挑战性的问题，来测试创业者的性格和反应能力。

8）作为早期投资人，我们对任何技术都有好奇心。但我更关心的usecase（应用场景）。对于区块链，目前我没有看到一个必须使用这个技术的应用场景，这是一个最大的问题。而且整个链圈好像都对应用场景讳莫如深。

9）区块链话题上我们发声是因为它和ICO直接相关。如果只是谈区块链技术本身，没有问题，我们质疑的也不是技术。大部分区块链创业者，我们问他商业模式，他都是绕很大的圈子，最后很害羞地说，发币……那发币就是有问题的。

10）向没有专业投资经验的、所谓的不合格投资人去进行私募，这在大部分的文明国家都是不合法的。

而且，欺负弱者，向弱者收割，我觉得不仅是法律不能接受的，道德上我们也没法接受。我们不是有道德洁癖，但我们是有底线的，一是违法的事绝不做，二是收割弱者、欺负弱者的事情我们是绝不做的！

11）就区块链目前来看，之前李笑来说的很好，不要着急。我们判断这是个伪风口的可能性比较大，但即使是个真风口，也不用着急，任何创新都是要经历死亡谷的。

12）任何科技刚刚发展起来的时候都会有一个泡沫期，然后很快会有死亡谷，创业和投资我觉得都可以在死亡谷的右侧来进入，千万不要着急，被焦虑赶着入场！(王上)

以下为王峰与朱啸虎对话实录：

朱啸虎为啥当时没投美团投了拉手？尽调没做好

王峰第一问：我第一次见你的时候，好像是年夏天，我们约在了中关村理想国际大厦2楼的一家餐馆。说心里话，我第一次见到你，就觉得你人天生三分傲气。话又说回来，我们聊得挺开心的。那时候我刚刚和CSDN蒋涛创办极客帮，打算邀请你做我的LP。我记得你非常激动地向我介绍，你刚刚完成投资的项目——拉手网，并对创始人吴波赞不绝口。时间过得好快啊，你怎么评价当时的吴波？

朱啸虎：说实话，很少有人觉得我傲，当年的程维还让我坐了半小时的冷板凳。

放到当时看，吴波确实是很有想法的，还是真心想做事情的。

他有之前做焦点网的经验，他知道怎么推广，怎么迅速做大，早期这些经验确实是非常有帮助的，所以我们在团购一开始投拉手，当时看是正确的。

当然后来出现了很多问题，拉手在长跑中落后，这也是每个创业企业需要吸取的很大教训。

王峰：哈哈，事实上，王兴在日后几年陆续击败了所有类Groupon的竞争对手，也包括拉手网。当时的王兴或许也曾找过你，你怎么评价那时候的王兴？

朱啸虎：我和王兴认识很多很多年了，当年在看团购网站的时候，我们的确是比较过拉手和美团。年前和王慧文吃饭，我们还谈到当年的故事。我们当时要投团购，在做尽调的时候问了收购王兴之前公司的人。然后，就没有然后了……所以我和王慧文说，我们复盘了一下，以后尽调应该怎么做，找谁做，还是很有讲究的！

朱啸虎：不认同捕手说法创业投资互相成就

王峰第二问：我不知道是哪一年啊，媒体就在朱啸虎这三个字前面加了这样一个称呼“独角兽捕手”。比你出道早的红杉沈南鹏、IDG熊晓鸽和周全，甚至个性有些略显霸道的赛富阎焱，名字前边也没有安上一个这样的称呼啊。（科普一下，独角兽是西方投资市场舶来的名词，指公司市值超过1个billion的创业公司，即10亿美金。）

你连续捕获这些独角兽的秘诀是什么？你enjoy这样一个称呼吗？你认为，为什么媒体将你称作为独角兽捕手？

朱啸虎：说实话我们并不认可“捕手”这个讲法。

我们和创业者之间都是相辅相成，互相成就的关系，没有说谁是捕手，谁是猎物这种讲法。

朱啸虎：现在独角兽也太多了，没必要过分追求这个概念。

投资人和创业者肯定是彼此成就的，没有创业者的努力，就没有我们吹牛的资本。

朱啸虎：ofo和摩拜并不是我在四处呼吁

王峰第三问：你和创业者之间的关系怎样？在你众多的投资组合中，你最欣赏其中哪位创业者或企业家？你给过创业者什么建议？你从创业者身上学到过什么？

我们过往投过很多非常优秀的创始人。像程维，张旭豪，庄辰超，他们都是非常典型的，他们是有非常强的学习能力的。今天的程维，张旭豪，庄辰超和我们当年投他A轮的时候已经是完全不一样了。

我们看早期的中国互联网企业，发展是非常非常快的。一个企业如果一年收入、员工数量或者用户数量增长三、四倍，很多创业者可以驾驭，但是如果增长十几倍、几十倍，甚至上百倍，我觉得很多创业者是驾驭不住的。但是程维，张旭豪，庄辰超学习能力非常非常强，都给我们树立了非常好的榜样。

王峰：嗯嗯，在你为ofo和摩拜合并四处呼吁之时，ofo创始人戴威讲过“我觉得作为创业者，我们也非常感谢资本，因为资本助力了企业的快速发展，但是我也想说，我觉得资本也要理解创业者的理想和决心，它是一个创业者跟投资人的良性互动，共同发展，解决问题、服务社会的这么一个过程”，你怎么看？

朱啸虎：先在这里澄清一个误解。之前说合并，并不是我在四处呼吁。

那是在复旦的一个经济学论坛，一个非常私密的学术交流的场合说的，后来被媒体泄露出去的。

说实在的，ofo的投资人都是见过钱的，也曾经在一起合作过很多项目，如果创业团队真的是为了公司的利益，愿意继续打下去，哪怕是打到山穷水尽，作为投资人，我们和我们的兄弟基金都会支持到底的。

王峰：我本人不是那么确定，你是否在创业者公司里处于强势心里地位的那一方。我注意到，从你投拉手网开始，你每投一个项目，不遗余力地为创业者站台，甚至冲在最前面抨击竞争对手，你不像一般的VC那样，很谨慎地对所投项目进行公开表态，有时候你的状态像比创业者还创业者。是因为你的心中有一个很强烈的一定要赢的执念吗？

朱啸虎：强势是外界对我们的一个误解。事实上，早期投资人和创业者一定是更紧密的。而且我们金沙江创投的风格是一个赛道只投一家公司，所以我们和创业者的利益也是高度一致的。

很多时候是创业者需要我们来帮忙站台，我们一起商量，怎么相互配合对公司是最好的，不存在什么我冲到创业者前面的问题。

王峰：弱弱地问一句，你觉得创业者怕你吗？

朱啸虎：为什么会怕我啊？

王峰：不是嘛？

朱啸虎：我们都是互相尊重，相互成就的。刚刚我们也提到了尽调嘛，对于投资人最好的尽调就是去问他投过的创业者。

而且说实在的，我们只是在一开始投的时候，前几个月，可能交流更多一点，探讨多一点，真的上了轨道以后，我们基本上都会放手。像滴滴、饿了么，在后期，我们基本上就很少参与了。

我们一直说，创业这件事肯定是靠创业者的，我们投资人只是搭便车。在此也感谢所有和我们并肩战斗的创业者兄弟姐妹！

创投基金合伙人之间最好能互补

王峰：第四问，金沙江创投是年由原亚信科技CEO丁健创办的，而你是年加入的，为什么今天一提到金沙江，大家想到的不是丁健，而是朱啸虎？你和丁健的关系怎样？我见过丁健一面，在我眼里，丁是一个十足的搞技术出身的企业家，身上散发着强烈的工程师气质，内敛、含蓄。一个在公众眼里张扬高调的朱啸虎，是如何在办公室内和内敛、含蓄的丁健合作共事的？（丁健是和田溯宁一同回国创办中国第一个在纳斯达克上市的亚信科技的创办人之一）

朱啸虎：林仁俊、丁健和我，我们三个都是金沙江创投的合伙人。合伙人之间互补是非常重要的。

丁健在技术的前瞻性上非常好。他提前好几年就开始

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