金沙江创投朱啸虎Uber在亚洲每月烧3亿

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本期人物朱啸虎

现任金沙江创业投资公司董事总经理，主要负责公司在互联网行业内的投资，投资对象为互联网、无线和新媒体行业的早期公司。在加入金沙江创投之前，朱啸虎与他人共同创办了易保网络技术有限公司，也曾在麦肯锡大中国区任职。

数据显示，目前仅滴滴专车一项业务的日订单量已是Uber全球的倍、Uber中国的6倍。Uber目睹了这一切变化，有些坐立不安，开始采取相应措施来缩短距离。据了解，仅在亚太地区，Uber每月都要烧掉两三亿美元，只为扬眉吐气。然而，Uber最新一轮融资不太顺利，本想融亿美金，最后只融到60亿美金，加上滴滴已把业务渐渐扩散到海外。因此，Uber不仅不能长期陪同滴滴在中国玩烧钱大战，而且还要想方设法应对滴滴的最新布局，不然它的全球垄断地位就岌岌可危了。

在OO领域，谈及“借钱上位”，很多人都认为这是不良竞争方式，但滴滴、饿了么背后的男人，金沙江创投董事总经理朱啸虎在接受创投梦工场记者专访时表示，在OO领域，想要快速抢占市场，在产品、运营拼不起时，烧钱是一种最快、最直接，也是最有压力的做法：OO企业通过烧钱补贴方式可迅速获取用户，增加交易额，最后抢占市场份额，然烧钱补贴也会加速资金链断裂的风险。

因此，玩好OO，不是件容易事，“它太考验创始人的能力了”，朱啸虎说，钱烧多烧少，烧在什么地方，烧多久，烧掉的钱是否能及时被填补上，怎样才能将烧来的用户转化为忠实粉丝等，这些都需要OO创始人细细考量、琢磨。就如在“滴滴为了成功走出国门，联合快的等4家联盟一起绞杀Uber”的事件中，如果滴滴创始人不懂布局，而只会盲目在一项业务中烧钱拼死活的话，那么滴滴肯定躲不过Uber的强力反击。

当年，朱啸虎正是看到了滴滴创始人兼CEO程维，及其团队的能力与滴滴项目基因匹配度十分高，才交流不到半小时就决定投滴滴的（详情可点击阅读全文）。也正是因为这样，朱啸虎被很多媒体同行与投资圈人士冠上“资本快手”、“独角兽捕手”、“风投杀手”等称号。据悉，在“滴滴为了成功走出国门，联合快的等4家联盟一起绞杀Uber”的事件中，朱啸虎也立下过汗马功劳。

针对绞杀事件，朱啸虎曾与人做过深入讨论，总结出三点。

其一，中国人出去旅游非常多，国内用滴滴，去东南亚、香港、美国、欧洲也有出行需求，这样的需求也需要被满足。不过，滴滴单独出去做难度比较大，和当地合作以同盟军的形式同时出击却比较容易。因此，滴滴在国外投了很多打车软件项目。这样，滴滴出去之后，就可以一次性呼叫当地出租车、专车。为支付更便捷，滴滴还采用

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