四川中烟产业发展逆势上扬活力迸发高质量发

四川中烟公司总部大楼

年岁末，不断走低的气温，掩盖不住四川中烟工业有限责任公司(以下简称“四川中烟”)发展的热度——岁末“交卷”，该公司一款品牌年全国年度商业销量即将突破百万箱！

这一数字，意味着这个品牌在全国烟草行业高质量发展蓝图中占据一席重地。

这一数字，也意味着在一年来新冠肺炎疫情全球蔓延、商品销售市场遭受严重冲击的大背景下，四川中烟统筹推进疫情防控和产业发展，取得了逆势上扬的丰硕“战果”。

这份战果，来之不易。它来自一份冲劲——作为挂牌仅5年的业内“生力军”，四川中烟秉承川烟百年积淀，将悠久历史、深厚文化与科技创新、市场营销融会贯通，引领川烟老牌品牌推陈出新，走出了一条稳健高效而又活力迸发的高质量发展之路。

它来自一份责任——要战胜当前的困难，走向更辉煌的未来，四川中烟在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时期构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军。

更有动力——

创新之下的新与兴

在老一辈四川人的记忆中，诞生于年以大熊猫为形象载体的品牌一直是中高端卷烟市场的代表。

年、年，连续获国家烟草专卖局荣誉表彰；年，荣获“中国最具价值品牌”称号；年，商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。……年11月，为顺应市场化改革的需要，四川中烟工业有限责任公司成立。当时，无高端品牌、盈利能力低等一系列现实困境，是摆在年轻的四川中烟面前的首要课题。

四川中烟创新硕果累累

破题之道，在于颠覆性的创新之举——同年11月18日，四川中烟以创立融入哲学思维的创新品牌给出回答。

这是四川中烟团队脚踏实地走访上千家零售店和无数消费者后找到的突破口——以“宽窄哲学”“宽窄文化”引领全体系创新。

“宽窄”之新，新在高屋建瓴。四川中烟将马斯洛需求理论引入品系构建逻辑，形成了层次分明的品系主体结构。清晰的价位梯次、鲜明的特色区别、家族化的设计呈现，做到了品牌战略主线的坚定和品牌核心价值输出的统一性。

“宽窄”之新，也新在深入供给侧。通过建立参与式研发信息平台，组建消费者品鉴师队伍，建设省内外测试网点试点，为产品研发维护提供了准确翔实的第一手数据支撑和决策依据。

“宽窄”之新，还新在勇于跨界，拥抱新领域。立足于产自凉山的原料烟叶“回甜顺喉”的特点，创新构建技术体系，建立起“润甜香”品类特征，而与川贝、枇杷等川产特色香原料植物跨领域融合的尝试，进一步丰富了品牌内涵。

“宽窄”之新，更新在全员参与、科技赋能。自成立以来，四川中烟大力扶持创新工作室、QC小组、六西格玛项目组和精微改善课题组等群众性创新组织，鼓励全员从技术、管理、服务、制度等方面进行创新，以创新为企业赋能成为每一位四川中烟员工的努力方向。

截至目前，四川中烟已有创新工作室共计38个。其中，国家级创新工作室1个，省级创新工作室5个。QC小组个，名“六西格玛绿带”，3多人参与各项创新活动。共开展各级科研项目88项、QC课题个、各类改善项目项；发表各类文章篇；批准和实审发明专利、新型实用专利和软件著作权项；增加经济效益19亿元；节约成本万元。

更高层面的“智”造还在上下产业链中体现。今年10月，四川中烟联合中国移动四川公司成立了5G+创新联合实验室，推动5G技术在智能制造、智慧仓储、智慧物流等领域的创新融合，加快推进智慧工厂建设，进一步提升智能制造水平；

为推动“互联网+烟草”的产业转型，四川中烟与阿里巴巴携手开发打造的区块链生产溯源应用系统，助力四川中烟数字化、信息化建设再上新台阶。

创新，已成为深植于四川中烟血脉中的发展基因，也为品牌的新生和兴盛解开了“活力密码”。

更具实力

——品质革命的谋与道

作为定位于四川中烟旗下的高端系列，一款融入哲学思维的创新产品在短短数年间，迅速在激烈的烟草市场“红海”中拼出了一条大道：年度商业销量从年的多箱攀升至年的接近16万箱。年11月5日，该系列年度商业销售收入跃上百亿台阶。

而当时间跨入年，截至今年10月16日，融入哲学思维的创新产品年度商业销量就已经突破20万箱，引领这个以大熊猫为形象载体的品牌销量进入全国高端卷烟销量前7。

销量数据的攀升，与一丝不苟的产品质量息息相关。在这背后，是四川中烟谋求高质量发展的深刻考量：深耕品质，狠抓改革，年4月，四川中烟全面启动“品质革命”，不仅要谋求“做大”，更要努力“做精”。

品质革命，质量为魂。坚守质量根基，四川中烟将精益求精的工匠精神投射到生产、管理等各个环节。

在生产方面，建立烟叶原料加工专线和16个管理或技术标准，构建烟叶原料质量保障体系；同时明确奖惩，出台质量铁律“三零”标准和“三不”原则，即产品质量零投诉、物资采购零报废、工作质量零差错；不合格原料不投产，不合格半成品不进入下一道工序，不合格产品不出厂。

在管理方面，引入六西格玛管理、6S现场管理体系、TnPM设备管理体系等理念方法，全面提升管理质效，主要制造指标持续优化。

修订完善生产、过程工艺质量及设备管理等制度13项，将原来项质量缺陷指标拓展为项，发布了《卷烟质量分级及判定规则》，建立了公司内部优质品评价标准及考核体系。

发布《产品质量安全控制标准体系构成及要求》等9个程序文件，完成《卷烟过程检测规则》等11个标准的修订及转版工作，逐步搭建起企业产品质量监督制度体系。

在规程清晰、管理严格的基础上，四川中烟还开展“奋战一百天，质量大改观”“优质优产”等活动，集中攻关解决61项生产制造短板，落实目标责任。

精益求精，换来的是全方位的品质升级：近年来，公司6个规格产品在国家烟草专卖局监督抽检中分获同价类、同规格产品综合质量总分第一名。

更添魅力

——文化赋能的坚与柔

到成都旅游，宽窄巷子是必去的打卡胜地。走在石板铺陈、纵横交错的老巷子里，“宽巷子不宽，窄巷子不窄”的有趣对比，总会触发一场场探讨、思索，最后往往伴随着恍然大悟。

宽与窄，古与今，广与狭，浅与深……从这一组组对立统一之中，延展出包罗万象的宽窄哲学，也为品牌注入了独特的文化内核：在“正直豁达、智慧精微”的核心理念之下，传承与创新有机统一，沉稳与灵动迸发火花。

以哲学和文化为底色，品牌内涵不断延伸。一方面坚守“润甜香”的特有风格特征，持续优化提升；另一方面则在原料、工艺、香精调配等方面大胆研发，反复刷新品牌形象，提升品牌美誉度和辨识度。

以文化立身，更要深耕文化。年开始，四川中烟各营销区域在全国市场开展了多场“行走宽窄之间”为主题的宣讲活动，重点向商业企业和广大零售客户宣传品牌文化，逐步提升从产品到哲学的概念认知。

年，四川中烟与四川省社会科学院联合成立“宽窄哲学研究院”，以宽窄哲学文化研究为切入点，将文化IP转化为推动企业全面发展的文化引擎。

年在行业首创“行走宽窄之间走进四川中烟——百场万人说宽窄”活动，邀请来自全国各地的零售户到四川参观中国雪茄博物馆、长城雪茄烟厂、成都卷烟厂、品牌形象店、长城优品生活馆等，可以从中参观体验到雪茄百年发展历史，现场了解产品生产过程及科技创新成果，并且借此机会率先了解新产品、新业务开发情况。

如春风唤绿于无形，如细雨润物于无声。如今，“宽窄文化IP”深入人心，成为递向世界的一张文化名片。

更显魄力

——进退之间的宽与窄

以“宽窄”哲学为原点，创新为横，品质为纵，便能在四川中烟的产业坐标系中指向一个点——东经°13′，北纬26°12′。

这里是凉山州会东县乌东德镇一碗水村，位于金沙江大峡谷的一处深山幽境。村子依山而建，第四纪古冰川融水自泉洞潺潺而来，润泽田地。

这里也是四川中烟“宽窄花园”精品原料基地的所在地。起伏的山间，千亩烟田绿叶横呈，宛如绿色巨毯在村子周围延伸铺展。

这个坐标，既承载了四川中烟狠抓品质革命、力促高质量发展的企业使命，也肩负着四川中烟勇挑社会责任、助力脱贫攻坚战的国企担当。

在烟草种植方面，一碗水村有着得天独厚的自然环境：典型的“高山小梯田、山地原生态”地理特征，加之金沙江干热河谷小气候，海拔、生育期平均温度、有效积温、日照时数、自然降水量、夜雨比等各项气候条件为烟叶提供了良好的生长环境。早在上世纪90年代，会东烟叶就有着“金沙江畔一枝花”的美誉。

“宽窄花园”的落地，让一碗水村真正从美誉中获得机遇。四川中烟和当地烟草商业公司紧密协作，积极推进“宽窄花园”基地建设，凉山州烟草公司和会东县烟草分公司努力做好“基础设施建设、生产技术服务、绿色生产体系构建”三项工作，帮助会东县多贫困户成为“职业农民”，种植烟叶面积户均超过10亩，年收入5万多元。

而“宽窄花园”带给四川中烟的，则是一场从烟叶萌芽就开始的全产业链研发创新尝试。

在这里，四川中烟联合多个院校组建项目组，推动“精品烟叶原料生产关键技术研发与示范推广”“核心烟叶原料内涵挖掘与配套技术研究”课题项目落地开展。经过近3年的科技攻关与细心培育，全程无污染、纯自然的高品质烟叶在田野间“绽放”。

项目组还深度挖掘“宽窄花园”的生态区域独特性、烟叶品质独特性，开发了“减肥增香、诱集植物生态布局、烟花提取物应用”3项独特技术，集成了独特的生产技术体系。并以此为基础，大力开展生产技术研发创新，在产品设计、原料运用、加工工艺等方面持续改进，进一步彰显特色风格。

然而，四川中烟并没有急着将这份成果转化为收益，而是选择了定位更为精准清晰的产业方向。“作为烟叶原料金字塔的‘塔尖’，它展现了自己的种植方式、操作模式和品牌价值。”四川中烟相关负责人表示，在四川中烟旗下系列产品中，只有极少数高端产品使用“宽窄花园”出产的烟叶原料。在这里体现出的原料生产绿色化、定制化、标准化，也是四川中烟的未来目标和发展方向。

关于未来，四川中烟早已成竹在胸：党的十九届五中全会为国企新一轮发展指明了方向，深入学习全会精神，四川中烟要着眼“十四五”产品创新规划，科学把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，在行业新发展格局中找准定位。

落实到行动上，就是要在推动成渝地区双城经济圈建设重大战略中寻找机会，全面对接、贯彻落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系，奋力推进“三步走”战略和“千亿产业”“千亿品牌”目标。

新机遇，新挑战。投身“十四五”时期新发展阶段建设热潮中，四川中烟奋力向前！文/有容(图片由四川中烟提供)

责任编辑：王明峰

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