曹毅,向红杉看齐
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管丢丢
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曹毅进红杉中国,是合伙人周逵邀请的。
但网上普遍说,是因为曹毅和周逵是校友,这太牵强了。他们是校友没错,但年龄差距大,在校园里零交集。根据考证,曹毅和周逵相识,是因为网秦。年,网秦的第一轮融资获得了金沙江和红杉中国的万美元,同年10月,网秦又获策源、富达亚洲的投资。那时,曹毅在策源做投资经理,参与了UC、网秦和微杂志的投资及管理。
他的同事有陈科屹、张斐,如今陈科屹是险峰的创始合伙人,张斐是五源资本的合伙人。虽然策源现在已不是一线基金,但曹毅、陈科屹、张斐在VC圈都是响当当的人物,可见策源还真是出人才。
在策源时,曹毅就爱张罗,介绍投资人给被投企业。这也可能是曹毅的习惯,他在清华读书时,在清华水木BBS做「未来之路」的版副,是就业联盟的负责人,经常要张罗活动,对接一些人。
曹毅的BBS用户名叫「曹操」,因为他很向往曹操的雄才大略。不难看出,那时曹毅就很有野心。
做投资经理时,曹毅就很喜欢找创始人交流,从他们身上汲取养分,但时常碰到挫折,回忆起那时,他说年轻时我们要方法论没方法论,要资源没资源,我愿意跟CEO花时间,CEO愿意和我花时间吗?
最终,曹毅找到了一个可以与创始人交流的通道,以做投后为名,可以名正言顺找创业者聊。
他常给UC联合创始人俞永福介绍投资人。每隔一两个月,曹毅总希望有个理由能去跟俞永福聊一聊。俞永福的战略能力有目共睹,这可能是让曹毅羡慕的。俞永福原是投资人,因十分看好UC便加入,加入后给UC出战略,找合适的人才,也寻觅适合的投资人。他一去UC,便去寻求雷军投资。
与俞永福聊天,让曹毅感受最深的是,从一个快速成长的创业公司中看行业发展,跟站在投资人角度来看行业发展很不一样。后来,曹毅还加入UC做了段时间的商务总监。
但在今天,按曹毅的那套方法做,也恐难有效。今天的情况是,多数VC对投资经理看多少项目,投多少项目有具体要求,投资经理们用力奔跑,乐于投项目,
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