EPORTS获金沙江联合资本领投B1轮

9月6日,航运产业互联网平台E-PORTS宣布完成数千万元B1轮融资,本轮融资由金沙江联合资本领投,指数资本担任独家财务顾问。融资资金将主要用于系统研发、团队建设和市场拓展。

此前,E-PORTS曾获得来自招商局创投和华盖资本的战略投资。

E-PORTSx指数资本

E-PORTS创始人黄启洲表示,指数资本是一家具有资产管理思维的战略咨询机构,在与指数的合作中感受到每一位团队成员服务客户的自驱动力,他们会从行业趋势和企业内核视角思考和判断问题,帮助企业打造更为全面立体的资本优势。指数资本的思维方式、能力体系和自驱动力为客户提供独特的价值和服务。

指数资本副总裁刘壁轩表示,航运是传承数百年的古老行业,资本驱动航运产业风云际会,但行业依然非常传统,数字化程度低,难有实质性进化,伴随科技高速发展,航运产业亟需数字化升级。E-PORTS作为唯一从船舶代理切入的航运产业互联网平台,连接航运产业链全环节,重构产业标准,打造航运产业新基建。

关于行业:国际物流水上运力环节亟待整合,船舶代理是最佳切入节点

船、港、货三方衔接不畅,成全球航运业痛点

全球经济一体化下的国际贸易活动,主要承载体是水上运输。然而,“船”“港”“货”,作为水上运输的三大要素,过去常被叫做“船老大”“货老大”“港老大”,互相之间衔接不畅、各自为政,使长链条的国际物流变得更加低效。

例如,一台从中国运往南非的盾构机,从上海港出发,途经新加坡港、印度港,最终送至南非,在每个港口要办理不同的手续,包括进出口、进出港、装载、配载、加油、报关、卸载等等,中途还需要专业维修,到达后要安排物流配送。过程中,货的动态、船的动态、寻找航修队、选择供应商等等,均存在巨大的信息不对称和潜在风险。

船舶代理连接船、港、货,是行业整合唯一切入点

传统上,“船”“港”“货”的沟通依赖于第三方船舶代理(下简称“船代”)。船代构建了船舶在港的综合管理服务体系,需要为船舶到港安排“一关三检”、码头泊位并跟踪货物装卸等几乎所有船舶在港活动,之后安排船舶离港驶往目的港。与此同时,船舶到港加油、更换船员、购买配件等活动,也需要船代沟通安排。一般来说,一艘船到港装卸货,需要船代协助沟通30余个角色,必要的角色也超过10个,需要大量信息互换。一旦某个环节沟通不畅,就会导致船舶在港时间延长,产生数万美元甚至数十万美元的额外费用。

船代是唯一连接全球贸易“船”“港”“货”全产业链环节的超级节点,也是唯一具备产业整合能力的玩家。其面向全球贸易链,连接全球每条船舶、每个航次的全流程环节,结合商流、信息流、资金流于一身,堪称大航运体系的“产业路由器”,因而成为下一代航运业整合的唯一切入点。

可以预期,下一代航运中心,将基于产业互联网,通过科技驱动,横向整合全产业链环节,提升航运业效率,创造产业融合价值。

关于E-PORTS:从船代切入,基于产业互联网的下一代科技航运中心

E-PORTS于年开始内部孵化,以“一键接入世界一流航运服务”为使命,致力于为全球船舶提供线上线下的世界级航运服务,为全球商船提供港口服务解决方案。

在数字化升级大背景下,船代业过去较为无序、混乱的服务体系正走向充分竞争,E-PORTS通过标准化流程打造的服务平台,犹如国际贸易活动的“路由器”,正在实现船代服务的标准化、实时化、可视化和可信任化。

创建船代行业唯一标准化体系,大大简化业务沟通

E-PORTS核心团队曾创立运营中国最大船舶总代公司近20年,也是第一家走向国外的船代企业,深入航运代理全流程服务,合作航运所有相关方,覆盖中国全部港口和全球主流港口,沉淀庞大全球数据、业务案例与行业资源。

在此背景下,E-PORTS投入近10名行业老兵,花费近3年时间,将航运业的沟通简单化、标准化。年,E-PORTS作为唯一船舶代理,主导了我国首个国际船舶代理服务标准化体系建设;年,该体系通过考核,正式成为中国行业标准。

E-PORTS将这套标准率先落地,植入平台“易船代”。每家入驻平台的船代,须在船舶靠泊、装卸载等活动节点,通过手机APP进行系统性汇报,以便各相关方快速获取船舶在港的作业状态,相较以往的邮件沟通,极大减少了沟通、调度乃至监管时间。其间,E-PORTS还协助相关企业进行数字化转型升级,甚至协助企业进行人员线下培训,助力行业效率加速提升。

此后,E-PORTS秉着不破不立的精神,主动放弃了过去盈利性极好的总代业务,全力建设行业标准和基础设施,并落地为SaaS产品,从根本上提升船代的业务能力;凭借SaaS连接所有相关方,形成网络效应,产品持续快速迭代,不断向其他航运服务领域延展。

相较传统模式,船东服务需求的响应时间由1天缩短为1小时,港口费用控制效率提升30%、服务费用平均降低美金,服务时间颗粒度从以天为单位精确到分钟单位,支付安全大幅提升。

快速渗透航运产业链全环节,构筑全球港航合作网

疫情下受船东需求促动,E-PORTS已将业务覆盖到%全国外贸港口、超80%全球核心港口,汇集全球约家顶级船东,5多条注册船舶,覆盖2余家船代,并与中远海船务、招商重工友联船厂、龙山船厂等知名船厂达成战略合作,战略整合中石化、中燃、中油泰富等大型加油商,构筑了全球范围内强大的港航合作网。

E-PORTS还提供线下服务,目前已在舟山港、青岛港和深圳港设立海事服务基地,未来会逐步在更多港口提供线下服务。在线下,E-PORTS主要促进船代、港口供应商和港口间的生产协同,促进各方数字化升级,使更多相关方接触、了解、入驻“易船代”平台。

与此同时,E-PORTS希望通过线下的服务提升凝聚力,与船代等各相关方形成共同的价值观,提升服务水平,把更多的国际贸易活动吸引到中国来。

团队具备全环节顶尖能力,志在打造下一代全球科技航运中心

E-PORTS团队,是业内唯一具备“船舶代理服务+船东+船级社+大厂技术”全环节顶级能力的资深团队。创始人兼CEO黄启洲,有近20年船代行业经验,创立过中国Top3船舶总代,是中国航运50人论坛青年企业家成员、上海国际航运研究中心特聘专家委员、上海市交通委航运专家顾问。

在全世界运力向东方转移的今天,凭借顶尖的团队综合能力,E-PORTS将在横向整合航运业服务的基础上,纵向区域整合收割市场份额,从航运服务信息化管理平台,升级为全球最大的航运综合服务平台,构建“信息中心+服务中心+金融中心+物流中心”的航运新基建,成长为下一代全球科技航运中心,不断推动产业效率革命。

投资人观点

金沙江联合资本

金沙江联合资本副总裁焦梦津表示,航运是一个规模庞大但又容易被忽视的行业,它无处不在,却让人难以捉摸。从15世纪大航海时代至今,围绕航运线路的竞争和对抗,在相当程度上塑造了当今世界的政治和经济格局。随着全球经济中心再次回到太平洋和印度洋地区,航运业也可能出现系统性革新的机会。疫情为全球生产和消费格局带来的冲击,更是让人们提前看到了这种可能性。顺应这一大趋势的同时,E-PORTS团队凭借广阔的视野和多年的行业经验,敏锐地捕捉到了关键性的信息节点,以此撬动整个行业的数字化、智能化进程。他们的专业素养和创业精神,也让投资人受益匪浅。航运是一个天然的全球化行业,我们也期待着E-PORTS进一步走向深蓝。



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